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姓名: 孙电
领域: 企业战略  运营管理  财税会计  企业文化  品质管理 
地点: 河南 郑州
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我的课程列表

△咨询型课程名称:从品质管理到品值管理创新工程 2012-06-24 21:47:14 |  收藏

△课程收益: (1)提供全面细深的高值系统整合的测评测值技术方式。提升企业各类软硬资产品值、掌握各类软硬资产品值绩效/简约型易操作测评测值图表式关联关系。培育并掌控各类软硬资产的指(值)标量值工具。 (2)掌握量值化品值绩效理念,获取企业急需的软硬指(值)标提供的有用信息,增强转向引导决策型职能角色的革命性变革。掌握概念/数据背后的各类资产品值绩效指标的特征,提升战略谋划和软执行力。发展自身工作职能内涵,开启职能角色互换新视野。 (3)凸显品值指(值)标测评体系的特定视角和运营效果,挖掘提升企业各类软硬资源资产值创新创值度,协助促进企业提炼内涵型利润增创点中的高软稀有元素,引领企业成长发展战略转型。 (4)精心构筑新的品值绩效大视野大理念,发掘软硬核心盈利能力,不唯专业技术,也可以创造各类稀缺特性品质,平添企业甜实力和巧引力。

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教练咨询型课程:管理决策者的高效财务工具 2012-06-24 21:43:38 |  收藏

△课程收益: (1)提供全面细深的高值系统整合的图表式量值化分析工具;管理决策者也能在三小时内快速掌握。 (2)兼容财务会计准则和计量方式,吃透账实相关分析,深层关注过程盈利信息; (3)精心构筑新的财务量值化分析绩效大理念,开启职能角色互换财智新视野。

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