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姓名: 肖伟亚
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  生产管理 
地点: 广东 深圳
签名: 中国知名系统研发与创新管理实战专家,首创研发价值链咨询模式。从战略到执行体系锻造者Q23995205
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研发项目管理实操培训 2010-05-15 17:53:05 |  收藏

提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术; 掌握研发项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具和技术; 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi等) 掌握项目风险管理方法,如何有效地进行风险识别、风险评估、风险响应计划及风险监控; 了解产品质量、成本的基本概念,建立质量成本意识,理解保证质量和降低成本的方法;

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