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联系方式：QQ：896748346，陈庆博客：http://blog.sina.com.cn/qiyefazhan
培训宗旨：
立足于实践，着眼于实用，致力于实效，构筑一流的企业管控体系。
培训对象：
企业董事长、总裁、CE0、总经理、高层决策者。
授课时间：
3天
课程背景：
企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜，必须加强对企业运营和商业运作的的认知，建立全面的、系统化的思维，实现从局部完善到系统重整、从外在修复到内省精进的转变，获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力，完完全全的重塑自己，实现自己创建企业的原始目的。
■ 管控层面:企业必须发挥系统管控的功能，心中有系统，点状指挥加系统运筹，重点突破和多维度控制，促进横向战略的实施和衔接；
■ 整合层面:发挥管理系统协同功能，要对各项资源进行优化配置，杠杆调节。对全局性的课题和基层存在的需要从总部层面解决的难题，充分利用自身的优势，整合一切资源，统筹运用协同机制。
课程描述：
提供一套系统的管理系统整合方案，帮助企业尽快走上规范化管理的道路。
课程收益：
■ 帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考
■ 了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具；
■ 了解并掌握企业管控重点以及管理系统整合方案；
■ 加强对企业的认识、提高解决问题的能力。
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