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姓名： | 刘大星 |
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领域： | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 |
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地点： | 北京 崇文 |
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我的课程列表
企业愿景导航 2009-10-14 17:59:20 | 收藏
| 一、愿景的框架：赋予愿景真正的生命力（讲座半天） 愿景建设的战略思考与现实背景：企业变革与文化管理 愿景：企业的灵魂 走出混沌：从无序到有序 愿景体系：从个人愿景、团队愿景到组织愿景 案例分析：沃而玛、同仁堂、华为的愿景 有效愿景的三大原则：存在的理由、战略、价值观 领导：愿景的仆人 结构：结构影响愿景 员工管理：上下同欲者胜 行动：实现不可能的目标 激情：永远高擎导航的火炬 二、愿景的练习：愿景在我们手中（体验活动半天） 愿景塔：创建团队愿景塔——在共同创造中体验愿景之魅力（必做） 海上遇险：情景模拟训练——在同舟共济中感悟团队愿景（自选） 牵手：高擎愿景火炬——在坎坷中我们一起走过（自选） 团队风采：大合唱——走进新时代（必做） 三、愿景的创建：共同创造我们的未来（创建愿景一天） 创建愿景（以各团队为单位结合工作讨论提炼） 团队的性质 团队的使命 团队的优势 团队的弱势 团队的愿景 宣贯愿景（大墙会议） 团队宣贯 成 |
金融危机下的企业变革 2009-10-14 17:57:24 | 收藏
| 中小企业破“危”为“机”的六把“力剑” 2009、甚至2010、2011年，对中国将意味着什么？——从美国开始波及全球的金融危机，到国内的人民币升值、通货膨胀、外贸萎缩、股市大跌、市场低迷、消费需求下降……根据国家有关部门的预测，2009年上半年全国将有8—10万家规模以上中小企业倒闭。企业的冬天来了吗？冬天有多冷、有多长？我们无法准确预估。但我们可以共同思考：在寒潮来袭时，我们自身的“内伤”在哪里？有没有准备好过冬的衣服？如何找到转危为安、破危为机的良方对策？如何渡过冬天，迎接春天?来自北京的国内学习型组织和文化管理资深专家刘大星、陈步峰教授就“金融危机挑战下的企业变革与对策”这一热点话题与企业同仁进行探讨、分享和对话。浓缩的思想精华，精辟的变革之道，丰富的商战案例，实用的锦囊妙计，倾心的互动交流，俯仰之间皆是智慧文章!六把“力剑”，剑剑封喉，招招领先！我们期待您的参与，让我们携手共渡难关！ |