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姓名： | 欧阳毅霖 |
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领域： | 市场营销 |
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地点： | 广东 深圳 |
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签名： |
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我的课程列表
赢销之道—营销实战与营销创新 2009-03-19 10:02:45 | 收藏
| 课程特色与背景 当新技术颠覆性地改变着人们的生活方式； 当世界走向扁平化，机会走向公开化； 当不确定时代到来，预测与分析失灵； 当物质极大过剩，产品高度同质化； 当传统的营销手段失效，企业利润薄得象刀片一样…… 《营销实战与营销创新》带给你全面的思考冲击： 营销的出路在思路； 营销的基础在价值； 营销的出发点在竞争； 营销的制高点在战略…… |
企业战略与核心竞争力 2009-03-19 09:56:42 | 收藏
| 课程内容：企业要拥有持续的竞争优势，必须真正具备独特的、难以模仿和不可替代的核心技术，依此形成市场领先的核心业务和核心竞争能力。因此，企业在经历多元化经营阶段以后，其经营战略向核心业务回归是一个符合竞争规律的过程。 |
《商业“魔”式决胜企业未来》 2008-05-04 19:46:09 | 收藏
| 商业模式（Business Model）已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。几乎每一个人都确信，有了一个好的Business Model，成功就有了一半的保证。 那么，到底什么是Business Model？ 简单的说，商业模式就是一块钱在你的公司里转了一圈，最后变成了一块一，这增加的部分就是商业模式所带来的增值部分。 说到底，商业模式就是关于做什么，如何做，怎样赚钱的问题，其实质是一种创新形式。企业的创新形式贯穿于企业经营的整个过程，贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节，也就是说在企业经营的每一个环节上的创新都可能变成一种成功的商业模式。 在从前，因为所有公司的商业模式都大同小异，只要确定一个行业就知道自己该干什么了。但是今天，仅仅选择一个有利可图的行业是不够的，企业需要设计一个具有竞争力的商业模式。此外，日益激烈的竞争和成功商业模式的快速复制迫使所有公司必须不断的进行商业模式创新以获得持续的竞争优势。作为一个公司，必须深入了解公司的商业模式和组成商业元素的不同元素之间的关系，才能在自己的商业模式被复制前重新审视并再次创新。 |