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姓名: 张双国
领域: 生产管理 
地点: 江苏 苏州
签名: 压缩工厂运作成本,提高工厂管理水准
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专家介绍

真实姓名:张双国
所在城市:江苏  苏州
服务领域:生产管理 
服务行业: 家用电器 电子通讯 五金机械 塑胶模具
专家介绍:
张双国顾问简介
工作经历:
10 年在台湾,日本,新加坡等外资生产企业任高级管理干部,对生产企业的管理有丰富的实战经验.6年制造业咨询顾问经验.师从台湾知名生产专家
现任职务:
制造业智友(苏州)咨询有限公司副总
西歌管理咨询集团专业咨询培训师
亚洲生产力中心高级顾问
多所大学MBA班特聘教授
中国企业联合会特聘顾问师
5S推行专家,精益生产专家,成本压缩专家
常住地址:中国  江苏省  苏州市
联系电话:  159-9560-8165        132-2295-3165
电子邮件:  bushzhangsg@126.com
张双国 先生, 精益生产专家,成本压缩专家,是将日本JIT精益生产导入中国的先行者。在台资、日本企业任多年高管。其著作包括《5S与精益现场管理》、《***班组长》、《企业管理制度精选》等。
对管理理论及企业管理实践均有扎实的功底,推崇务实、讲求实效,属于典型的实战型顾问。专长涵盖:制造工厂PMC生产计划与物料管制,TPM全员设备保全,JIT精益生产,成本压缩与浪费削减、采购与协力工厂控管,5S推行与现场改善、仓库与采购管理等都具有丰富的实战经验。

专长咨询专案:
1. 生产计划与物料控制PMC 2. JIT精益生产推行 3. 工厂成本压缩与浪费预防 4. 工厂TPM推行 5. 6S推行及生产现场改善 6. 企业专业诊断与战略咨询
主讲的部分课程:
1, 工厂成本压缩与浪费预防 2,TPM 3,PMC生产计划与物料控制 4,车间主任实战能力提升 5,JIT精益生产 6,6S的涵义及推行技巧 7,中层干部团队建设与执行力提升
曾经服务:
辅导培训部分客户:
客户名称:日立电梯,格力空调,华帝燃具,日本先锋电子,红豆,TCL光电,上海国家电网,新科电子,光明乳业,杏花村,西北航天动力,康佳彩电,宗声摩托,江南造船,小天鹅,中国第一拖拉机,中国核动力,韩国锦湖轮胎,苏州西门子,德国PHOENIX,大唐电力集团,上海国家电网,天和药业,邢台矿业,味之素,中国石油,中国石化,攀枝花钢铁,燕京啤酒,美亚水电,广泰精密冲压(苏州)有限公司,健鼎(无锡)电子,芬欧汇川(常熟)纸业,维运电子科技(中国)有限公司,美西航空制造(中国)有限公司,康宝莱(中国)保健品,AEM科技,亿迈通讯连接器(苏州)有限公司,苏州大朋电子、远东集团、日本NSK机电(中国)有限公司,莱尔德建筑五金,利高纸品,茂迪(宁波)电子,光圣科技,晶元太阳能,晟铭电子,咖路办公机器,中集物流装备。高新货柜有限公司,东海敏孚汽车部件,荣安生物,魏斯蒙,力源科技,青岛海利尔,扬州晨化科技,林芝电子,华达机电,中国移动,,斯必克机电,群光电子(苏州)有限公司,宝德强科技(苏州)有限公司,六基精密玻璃(苏州)有限公司,,新疆特丰药业股份, 中国机械工业总公司,新天国际葡萄酒业有限公司, 吐鲁番益达纺织有限公司,伊犁南岗建材集团,…………………………….
客户类型:台资企业,香港企业,欧美企业,日本企业,新加坡企业,大中型国有控股企业
培训人数:在全国各地公开讲座巡回演讲数十次,获得良好口碑,培训人数近万人。
行业涵盖 :机械,电子,化工,电力,航空,通讯,食品,药品,矿业 ……等
地域涵盖:上海,江苏,安徽,浙江,福建,广东,广西,四川,重庆,湖北,山东,北京,辽宁远到乌鲁木齐,伊犁……等省市。
专长涵盖:制造工厂PMC生产计划与物料管制,TPM全员设备保全,JIT精益生产,成本压缩与浪费削减、采购与协力工厂控管,等都具有丰富的实战经验。