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姓名： | 张双国 |
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领域： | 生产管理 |
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地点： | 江苏 苏州 |
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签名： |
- 博客等级：
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真实姓名：张双国 所在城市：江苏 苏州 服务领域：生产管理 服务行业： 家用电器 电子通讯 五金机械 塑胶模具 |
 专家介绍：
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| 张双国顾问简介 工作经历: 10 年在台湾，日本，新加坡等外资生产企业任高级管理干部，对生产企业的管理有丰富的实战经验.6年制造业咨询顾问经验.师从台湾知名生产专家 现任职务: 制造业智友（苏州）咨询有限公司副总 西歌管理咨询集团专业咨询培训师 亚洲生产力中心高级顾问 多所大学MBA班特聘教授 中国企业联合会特聘顾问师 5S推行专家，精益生产专家，成本压缩专家 常住地址:中国 江苏省 苏州市 联系电话: 159-9560-8165 132-2295-3165 电子邮件: bushzhangsg@126.com 张双国 先生， 精益生产专家，成本压缩专家，是将日本JIT精益生产导入中国的先行者。在台资、日本企业任多年高管。其著作包括《5S与精益现场管理》、《***班组长》、《企业管理制度精选》等。 对管理理论及企业管理实践均有扎实的功底，推崇务实、讲求实效，属于典型的实战型顾问。专长涵盖：制造工厂PMC生产计划与物料管制，TPM全员设备保全，JIT精益生产，成本压缩与浪费削减、采购与协力工厂控管，5S推行与现场改善、仓库与采购管理等都具有丰富的实战经验。 专长咨询专案： 1. 生产计划与物料控制PMC 2. JIT精益生产推行 3. 工厂成本压缩与浪费预防 4. 工厂TPM推行 5. 6S推行及生产现场改善 6. 企业专业诊断与战略咨询 主讲的部分课程: 1, 工厂成本压缩与浪费预防 2，TPM 3，PMC生产计划与物料控制 4，车间主任实战能力提升 5，JIT精益生产 6，6S的涵义及推行技巧 7，中层干部团队建设与执行力提升 |
 曾经服务：
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| 辅导培训部分客户： 客户名称：日立电梯，格力空调，华帝燃具，日本先锋电子，红豆，TCL光电，上海国家电网，新科电子，光明乳业，杏花村，西北航天动力，康佳彩电，宗声摩托，江南造船，小天鹅，中国第一拖拉机，中国核动力，韩国锦湖轮胎，苏州西门子，德国PHOENIX，大唐电力集团，上海国家电网，天和药业，邢台矿业，味之素，中国石油，中国石化，攀枝花钢铁，燕京啤酒，美亚水电，广泰精密冲压（苏州）有限公司，健鼎（无锡）电子，芬欧汇川（常熟）纸业，维运电子科技（中国）有限公司，美西航空制造（中国）有限公司，康宝莱（中国）保健品，AEM科技，亿迈通讯连接器（苏州）有限公司，苏州大朋电子、远东集团、日本NSK机电（中国）有限公司，莱尔德建筑五金，利高纸品，茂迪（宁波）电子，光圣科技，晶元太阳能，晟铭电子，咖路办公机器，中集物流装备。高新货柜有限公司，东海敏孚汽车部件，荣安生物，魏斯蒙，力源科技，青岛海利尔，扬州晨化科技，林芝电子，华达机电，中国移动，，斯必克机电，群光电子（苏州）有限公司，宝德强科技（苏州）有限公司，六基精密玻璃（苏州）有限公司，，新疆特丰药业股份, 中国机械工业总公司,新天国际葡萄酒业有限公司, 吐鲁番益达纺织有限公司，伊犁南岗建材集团，……………………………. 客户类型：台资企业，香港企业，欧美企业，日本企业，新加坡企业，大中型国有控股企业 培训人数：在全国各地公开讲座巡回演讲数十次，获得良好口碑，培训人数近万人。 行业涵盖 ：机械，电子，化工，电力，航空，通讯，食品，药品，矿业 ……等 地域涵盖：上海，江苏，安徽，浙江，福建，广东，广西，四川，重庆，湖北，山东，北京，辽宁远到乌鲁木齐，伊犁……等省市。 专长涵盖：制造工厂PMC生产计划与物料管制，TPM全员设备保全，JIT精益生产，成本压缩与浪费削减、采购与协力工厂控管，等都具有丰富的实战经验。 |